當(dāng)前位置：
汕頭電梯已經(jīng)度過(guò)青少年期，逐漸成長(zhǎng)壯大，已經(jīng)邁進(jìn)世界電梯大國(guó)行列，近期，總局和各地監(jiān)管部門相繼發(fā)布了電梯安全隱患排查通知。
電梯故障、事故和設(shè)計(jì)制造（配置）、安裝、保養(yǎng)和使用密切相關(guān)。開(kāi)發(fā)商為了賺取最大利潤(rùn)：“壓價(jià)”；電梯生產(chǎn)廠家為了降低成本：“減配”；安裝人員工資待遇低并且危險(xiǎn)，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，安裝不規(guī)范；保養(yǎng)是分散個(gè)體勞動(dòng)，出工、出力難以監(jiān)督管理；個(gè)別乘客“野蠻乘梯”…是引發(fā)電梯事故的綜合原因。
早在三十年前，電梯監(jiān)管部門就想減少電梯故障，提高電梯安全運(yùn)行，特意出國(guó)學(xué)習(xí)，引進(jìn)國(guó)外模式，提出“一條龍”的管理辦法，想讓源頭——“電梯生產(chǎn)廠家”把電梯安全負(fù)起來(lái)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，證明不符中國(guó)國(guó)情！電梯安全還需要從多個(gè)源頭來(lái)抓。因?yàn)殡娞萜放啤儋|(zhì)量、質(zhì)量=配置+安裝 、壽命=配置+安裝+保養(yǎng) 、安全=配置+安裝+保養(yǎng)+監(jiān)管+使用。
目前國(guó)家政策層面已經(jīng)在改變，監(jiān)管方面從“一條龍”由電梯生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)制、生產(chǎn)廠家委托、授權(quán)；到放、管、服，用大數(shù)據(jù)分析、判斷，用科技手段檢測(cè)，優(yōu)勝劣汰，緊抓電梯安全，為電梯企業(yè)服務(wù)，不斷提高電梯質(zhì)量。
從以“時(shí)間”為保養(yǎng)監(jiān)管的方法轉(zhuǎn)化為“按需”保養(yǎng)，確保電梯安全，隨著“電梯生產(chǎn)廠家”負(fù)責(zé)制失效，《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》第二十二條（電梯的安裝、改造、修理，必須由電梯制造單位或者其委托的依照本法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。電梯制造單位委托其他單位進(jìn)行電梯安裝、改造、修理的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其安裝、改造、修理進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)控，并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試。電梯制造單位對(duì)電梯安全性能負(fù)責(zé)。）必將會(huì)有所改變！
隨著電梯各項(xiàng)改革政策落地實(shí)施，未來(lái)電梯市場(chǎng)大有可為，但絕不是低價(jià)策略，期待電梯同行未雨綢繆，提前應(yīng)對(duì)，加快物聯(lián)網(wǎng)布局，搶占先機(jī)，在未來(lái)后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
