當(dāng)前位置：
在用汕頭電梯中10%未落實(shí)安全主體責(zé)任，處于“無(wú)物管、無(wú)維保、無(wú)維修資金”的三無(wú)狀況。
電梯驚魂、電梯要命的突發(fā)事故常有發(fā)生，可能從社會(huì)面去統(tǒng)計(jì)，這種事故的發(fā)生率不是很高，但對(duì)于受傷害的當(dāng)事人、當(dāng)事人家庭而言，卻是百分百的傷痛，而這種傷痛有可能是一輩子無(wú)法彌補(bǔ)的。
如果我們每天跨進(jìn)電梯時(shí)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，出電梯時(shí)都要念一聲阿彌陀佛，那么何談生命的尊嚴(yán)、生活的質(zhì)量？何來(lái)幸福感？
報(bào)道分析，其中一個(gè)重要方面是開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約成本，故意低配電梯，從而埋下了安全的隱患。經(jīng)商是要賺錢(qián)，這是商業(yè)之道，無(wú)可非議；但賺錢(qián)也要有底線，在關(guān)乎人身安全方面偷工減料，賺取昧心錢(qián)，就無(wú)異于謀財(cái)害命了。
對(duì)于這樣的奸商，除了讓他承擔(dān)刑事責(zé)任外，更要在經(jīng)濟(jì)上予以重罰，罰得他傾家蕩產(chǎn)也不為過(guò)，叫他在乎什么就失去什么。
如今，許多問(wèn)題難以解決的瓶頸都?xì)w結(jié)為資金不充足、難到位，電梯安全問(wèn)題亦不例外。
目前，住宅電梯維護(hù)保養(yǎng)資金主要有兩塊，一是從物業(yè)管理費(fèi)中提取，另外就是住房公共維修資金?？墒牵飿I(yè)管理費(fèi)難收齊，而物業(yè)公司要首保人頭費(fèi)；公共維修基金審批程序復(fù)雜，過(guò)程漫長(zhǎng)，是慢郎中的節(jié)奏，怎么能滿足救治電梯安全隱患這個(gè)急診呢！
電梯“健康”問(wèn)題，多因一果，要解決好也不是通過(guò)一個(gè)支點(diǎn)就能撬動(dòng)的。
國(guó)家層面要有“頂層設(shè)計(jì)”，完善相關(guān)的法律法規(guī)；政府職能部門(mén)要嚴(yán)格依法、依規(guī)辦事，認(rèn)真做好監(jiān)管；企業(yè)生產(chǎn)、安裝、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要盡心盡職，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；使用者也要像自家購(gòu)置的貴重物品那樣善待電梯……
