沒有利潤何來安全，汕頭電梯維保安全

以汕頭電梯維保市場為例，如果是廠家維保，一部電梯一年的維保費(fèi)用為7000元左右，高的達(dá)1萬元，而第三方維保商卻能將其壓縮到3000元。很多物業(yè)公司為了貪圖便宜，往往選擇開價(jià)更低的維保公司。

在某地哪怕物業(yè)公司的出價(jià)只有政府指導(dǎo)價(jià)的1/10，汕頭電梯維保公司也會(huì)搶生意。就在這樣的報(bào)價(jià)當(dāng)中，往往還暗含了維保公司給物業(yè)公司的“回扣”。由于價(jià)格過低，甚至遠(yuǎn)低于成本，很多維保公司為了生存選擇偷工減料、鋌而走險(xiǎn)。

企業(yè)是安全責(zé)任的主體，如果不能激發(fā)企業(yè)守衛(wèi)安全的自覺性和主動(dòng)性，無論政府下多大力氣嚴(yán)抓嚴(yán)管，都不能從根本上解決動(dòng)力機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制問題。在惡性競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)為了填飽肚子，質(zhì)量安全可能就被放在了一邊。

只有從解決信息不對稱入手，讓成本和價(jià)格浮出水面，保證企業(yè)合理利潤，完善信用評價(jià)體系，健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制，才能凈化市場環(huán)境，提升安全保障。特別是在具有一定公益屬性和公共屬性的安全領(lǐng)域，存在市場失靈的問題，不能簡單粗暴地只強(qiáng)調(diào)競爭，政府對價(jià)格的適當(dāng)調(diào)控和干預(yù)具有積極意義。

市場的問題終究需要市場來解決，政府不可能包打天下。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是信用經(jīng)濟(jì)，隨著我國信用體系建設(shè)的推進(jìn)，打一槍換一個(gè)地方、干砸了就跑路、改頭換面另立公司等等，這些現(xiàn)象正在逐步得到遏制。在信用體系較為發(fā)達(dá)的日本，讓問題企業(yè)無處遁形。

我國各地也在積極探索信用評價(jià)制度和可追溯機(jī)制，例如汕頭電梯維保企業(yè)“黑名單”通報(bào)，特種設(shè)備二維碼信息管理等，通過全社會(huì)共同監(jiān)督，構(gòu)建良好市場秩序，保證企業(yè)“有利可圖”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

汕頭電梯安全檢查、電梯購買安裝就找昌宏電梯公司。