揭陽電梯公司的激烈競爭讓人“惱火”。A電梯公司搶B電梯公司業(yè)務,c物業(yè)公司換了D電梯公司。我們通常會覺得因為“價格”,因為“關(guān)系”沒有到位。但是我們總是會在想為什么A公司做到5000臺的量,而B公司一直是300臺里徘徊。
商業(yè)社會里,業(yè)務的丟失與增長,客戶的“背叛”與“忠誠”永遠都不是意外。如果出現(xiàn)了這種情況,也是因為你沒有真的關(guān)心你的客戶,沒有找到對他們來說最重要的事情。
1、競爭者可以輕易替代你?
這種問題只出現(xiàn)在你的產(chǎn)品或者服務能夠被輕易復制的情況下。就像我們電梯公司通常遇到的問題:同樣提供維保服務,但是物業(yè)公司找到了另一個電梯公司,而且能夠用更低價格提供服務,然后您失敗了。為了避免這種問題,你需要提供個性化特色服務,而不是市場現(xiàn)有通用型的產(chǎn)品和服務。不斷地提高特色服務的“檔次”,讓客戶感知到一定程度的“周到與特色”,長此以往建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,競爭對手就不會那么容易替代你。
2、他得到了糟糕的服務?
在你的客戶真正需要你的時候,真心且全力的對待他們,關(guān)鍵的時候做好“溝通”,不要態(tài)度惡劣,這樣一旦他們有了其他選擇,一定會棄你而去。而對于公司來說,千萬不要視客戶服務費用為可削減的企業(yè)成本,這可能為你的企業(yè)埋下毀滅性的隱患。要知道,服務質(zhì)量問題一旦出現(xiàn),企業(yè)的聲譽和信用就很難挽回。并且針對電梯公司來說可能不是業(yè)務的問題,更會涉及更多的“安全風險”。當然,電梯公司的服務質(zhì)量的下降是可以預防的并且可以提高優(yōu)化的,只要企業(yè)堅持。
3、他的需求發(fā)生了變化?
市場環(huán)境本身就是不斷變化的,這種情況都有認識。比如,以前電梯物業(yè)公司沒有“透明化”管理的想法。而現(xiàn)在對應行業(yè)競爭環(huán)境和政府政策的驅(qū)使,電梯公司要面對的挑戰(zhàn)是在客戶需求相比之前的變化,進而可以有針對性的擴充產(chǎn)品和服務。要做到這一點,維保企業(yè)需要頻繁地和物業(yè)進行溝通,及時了解客戶和市場的發(fā)展狀況,并且合理的去預計客戶在未來一到兩年的情況,早些著手準備。比如一些電梯公司都在踐行“透明化的服務”。