普寧電梯銷售從產(chǎn)品向服務(wù)調(diào)整結(jié)構(gòu)

普寧電梯知識(shí)點(diǎn)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、房地產(chǎn)行業(yè)的高速運(yùn)行以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快推進(jìn)，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的電梯制造地和銷售國(guó)。

中國(guó)的電梯保有量快速增加，從36.17萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至425萬(wàn)臺(tái)，年均增速約20%。

為什么電梯產(chǎn)業(yè)沒有出現(xiàn)華為、格力這樣的中國(guó)企業(yè)?

品牌、技術(shù)是民族品牌的最大的短板。民族品牌沒有核心技術(shù)，主場(chǎng)判斷失誤以及低成本大規(guī)模的“戰(zhàn)法”失效，種種因素疊加之后，使得外資品牌在行業(yè)中如神一般存在。

我國(guó)電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這樣的調(diào)整就是要從傳統(tǒng)的以制造為主向以服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。

從國(guó)際上看，70%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)自電梯產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，而我國(guó)的市場(chǎng)恰恰相反，尤其是國(guó)產(chǎn)電梯品牌，70%的收入仍然來(lái)自傳統(tǒng)的制造，呈現(xiàn)一個(gè)倒三角的業(yè)態(tài)，這一方面與我國(guó)長(zhǎng)期專注制造環(huán)節(jié)積累的結(jié)果。

另一方面也說(shuō)明我國(guó)電梯行業(yè)的服務(wù)能力、技術(shù)手段等方面與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距，在后電梯時(shí)代有著巨大的空間。

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