當前位置：
許多潮州電梯使用單位，特別是物業(yè)公司，對自己的電梯基本情況很多都不清楚。別提電梯參數(shù)、維保情況，就連電梯制造單位都不清楚。
體責任，不知道提了多少次、喊了多少年，依然無法切實落實到電梯使用單位的肩上。其中很重要的原因，就是因為在使用單位和主體責任中間，有電梯維保公司夾在中間、“奮力抵擋”。
按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，電梯安全管理人員需要參與電梯管理。一般來說，電梯發(fā)生故障或者困人，安全管理人員最靠近現(xiàn)場、最方便實施救援。但實際情況卻是，遇到這類情況，不少安全管理人員只能撥打電梯維保人員的電梯，就連最基本的安撫工作都很難做到。
掏錢買服務(wù)，看似理所應(yīng)當，但是，從某個角度來說卻是躲避主體責任的表現(xiàn)。
由于電梯維保合同基本都是一年一簽，為了得到下一年的合同，維保人員不得不“表現(xiàn)”自己，哪怕本來不是自己的工作也要攔下來，以求來年合同的順利簽約。
所以，無論是辦理使用登記證、報檢、應(yīng)急救援演練，甚至小區(qū)沒電、地坑漏水，都要叫上維保人員。在這方面，一些電梯使用單位就像“巨嬰”一般，牢牢依靠電梯維保人員這個“家長”。
電梯報檢并接受檢驗，是落實電梯安全責任重要的環(huán)節(jié)。很多電梯使用單位到現(xiàn)在都沒有搞清楚，電梯檢驗究竟是為了誰？即使在檢驗現(xiàn)場，也很難看到使用單位的人，仿佛電梯是否安全都是維保人員的事情、與自己毫無關(guān)系。
若是電梯一切正常、倒還好說，若是需要整改、特別是需要更換零件，這個過程就比較漫長。本應(yīng)該電梯使用單位去關(guān)注、去落實的責任，毫不猶豫地壓在維保人員頭上，似乎，解決電梯的安全問題，是維保人員的責任。
電梯使用單位應(yīng)落實安全主體責任。對于法定的責任，使用單位應(yīng)時刻記在心上、抓在手上，努力克服困難，掌握一定的知識和技能，完成屬于自己的工作。而不能以“什么都不懂”的“孩子”自居，將責任作為“家長作業(yè)”全部推給維保人員。同時，維保人員也應(yīng)根據(jù)實際情況提醒使用單位，適時督促他們落實主體責任。畢竟，孩子如果不從嬰兒車中下來，永遠也學不會走路。
