在工作中,曾發(fā)現(xiàn)某汕頭電梯維保公司的維保價格低至1000元/年/部,雖然在一些新聞報道中見識過比較低的維保價格,但是真實見到后,還是比較震撼。
打價格戰(zhàn)是一種快捷、簡單、粗暴的競爭形式,電梯維保也不例外??偭繋缀醪蛔兊牡案?,面對越來越多的刀叉,價格實在太誘人了。
在競爭之初,一部分電梯維保公司堅決不降低費用、而是走提高技術、服務能力的道路,但是結果卻很殘酷,他們被“市場”所拋棄。前事不忘,后事之師。后來的維保公司開始認識到價格不僅僅是決定性因素,而是門檻,價格“過高”、連門都進不去。于是紛紛降低維保價格,并且越來越?jīng)]有底線。
客觀來說,電梯維保市場不是天生的、不可調(diào)節(jié)的矛盾體,而是害群之馬的涌入。為了搶占市場份額,他們可以說無所不用其極,拼價格、挖墻腳、拉關系、搞破壞,不勝枚舉。
公平競爭需要時間和耐心,可是時間不等人。人工工資、管理費、維修費,費用每天都在支出,如果沒有及時的維保費入賬,對于一些實力較弱的維保公司,可能連兩年都支撐不了。
隨著我國對電梯維保的重視,及相關系列改革措施的落實,劣幣驅逐良幣終究不會在電梯維保行業(yè)發(fā)生。
目前有一小部分不良維保公司,企圖通過低價長期占領維保市場,熬走其他維保公司特別是小型維保公司。
但這種行為是不可取的,今后電梯維保主要還是依靠技術力量和責任落實,旁門左道是站不住腳的。畢竟,即使僥幸熬死了對手,自己還是“劣幣”,終究還是會被市場淘汰。