普寧鋼架結(jié)構(gòu)電梯智加裝慧監(jiān)管如何做？

“安全生產(chǎn)”是一條紅線，包括普寧鋼架結(jié)構(gòu)電梯在內(nèi)的特種設(shè)備安全始終居于首位。由于其潛在的危險(xiǎn)性，定時(shí)檢測(cè)、定期維保，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)生活，成為整個(gè)社會(huì)常態(tài)化安全管理工作之一。

針對(duì)電梯的安全管理，市場(chǎng)監(jiān)督管理局在思想上高度重視，在宣傳教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常的模擬救援演練，提升安全意識(shí)和實(shí)操技能。借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，積極搭建“電梯智慧管理系統(tǒng)”，設(shè)立電梯應(yīng)急處置指揮中心，實(shí)現(xiàn)部門智能監(jiān)管、企業(yè)主要負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與的特種設(shè)備社會(huì)共治監(jiān)管新格局。

宣傳教育與救援演練相結(jié)合，推動(dòng)多方力量參與共治

為進(jìn)一步廣泛宣傳電梯安全知識(shí)，切實(shí)提高社會(huì)公眾電梯安全和責(zé)任保險(xiǎn)意識(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)動(dòng)社會(huì)各力量積極參與電梯安全隱患排查整治和救援演練。如走進(jìn)社區(qū)，開展“電梯安全周”宣傳活動(dòng)，與居民親切交流講解，發(fā)放《乘坐電梯安全知識(shí)讀本》、《特種設(shè)備安全法》燈宣傳手冊(cè)，取得良好的普及效果。

同時(shí)為有效防范和準(zhǔn)確處理電梯事故，提高應(yīng)急救援能力，相關(guān)部門多次組織開展電梯困人演練，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和參與，使業(yè)主了解被困電梯后正確的自救、求救和施救方法，也使小區(qū)物業(yè)和電梯維保單位對(duì)電梯困人救援程序、步驟有了更清晰的認(rèn)識(shí)，提升了他們對(duì)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援的反應(yīng)能力，切實(shí)增強(qiáng)了居民乘坐電梯的人身安全的保障性。

建立智慧管理系統(tǒng)，電梯應(yīng)急處置指揮中心

為了實(shí)現(xiàn)電梯運(yùn)行的智能化監(jiān)管，提高電梯維保的效率，會(huì)為科技助力監(jiān)管局搭建智慧電梯應(yīng)急管理系統(tǒng)。該平臺(tái)綜合了傳感器技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電梯的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)電梯故障的綜合預(yù)防、應(yīng)急處置、事故取證，并對(duì)電梯的故障類型、信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于維保單位和生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督與管理。

由于維保企業(yè)參差不齊，加大了政府相關(guān)部門的監(jiān)管難度。智慧管理系統(tǒng)，讓電梯的維修、保養(yǎng)、年檢、抽檢等通過(guò)電子工單完成，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，讓監(jiān)管部門實(shí)時(shí)對(duì)電梯維保、年檢等情況進(jìn)行查詢追蹤。

當(dāng)出現(xiàn)困梯情況，報(bào)警信息會(huì)即刻上傳平臺(tái)，應(yīng)急救援系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派單給相應(yīng)的維保人員，同時(shí)將報(bào)警信息推送給監(jiān)管、物業(yè)管理、維保等部門，同時(shí)可對(duì)困梯人員進(jìn)行狀況詢問(wèn)和心理安撫。避免了因?yàn)樾畔鬟f不暢而造成的救援不及時(shí)，及時(shí)排除故障，讓整個(gè)救援過(guò)程看得見。

此外，平臺(tái)系統(tǒng)可對(duì)電梯元數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、救援?dāng)?shù)據(jù)、維保數(shù)據(jù)等進(jìn)行存儲(chǔ)和智能分析，并自動(dòng)進(jìn)行分類匯總管理。監(jiān)管部門可隨時(shí)進(jìn)行電梯檔案查詢，故障、事故全過(guò)程還原，協(xié)助職能進(jìn)行事件溯源，找到事件發(fā)生的原因。

推動(dòng)特種設(shè)備企業(yè)履行主體責(zé)任，加大監(jiān)察力度和效能

監(jiān)察機(jī)構(gòu)要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理工作，加強(qiáng)人員配置，督促和落實(shí)好特種設(shè)備相關(guān)單位第一責(zé)任人的主體責(zé)任。同時(shí)壓實(shí)各方責(zé)任，突出行業(yè)管理責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管責(zé)任體系。

著重做好日常管理和隱患治理兩個(gè)“閉環(huán)”管理，即日常管理工作做到有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有總結(jié)；隱患治理工作做到有檢查、有整改、有復(fù)查、有見證；檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，及時(shí)出具《檢驗(yàn)報(bào)告》，提高定檢率；健全完善各項(xiàng)制度，提高特種設(shè)備治理能力。作為一站式電梯智能管家，會(huì)為智慧管理系統(tǒng)則大大提升了日常和隱患的兩個(gè)閉環(huán)管理。

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