汕頭電梯安全管理存在著責(zé)任主體界定不明確,主體責(zé)任落實不到位,汕頭電梯選型配置低,維修資金保障不到位,使用管理粗放等諸多問題。尤其是電梯維保環(huán)節(jié),更是存在一些不容忽視的問題。
汕頭電梯維保環(huán)節(jié)存在的問題,主要集中在以下幾點。首先是維保單位良莠不齊。汕頭電梯維保單位數(shù)量多,存在小、散、亂的現(xiàn)象,有的維保單位規(guī)模小、資源條件差,存在人員配備不足、管理混亂的問題。
維保單位低價惡性競爭。一些維保單位為爭得更多維保業(yè)務(wù),低價惡意競爭,有的維保單位甚至低于成本價承接維保,有的還存在轉(zhuǎn)包分包、違規(guī)掛靠等現(xiàn)象。
維保質(zhì)量控制不嚴。一些維保單位沒有建立嚴格的質(zhì)量控制體系,有的維保單位質(zhì)量控制體系形同虛設(shè),不嚴格執(zhí)行。
要求維保單位嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范、標準進行維保,保證其維保汕頭電梯的安全性能。配備足夠的、有資質(zhì)的電梯維保人員,加強對維保人員安全教育和培訓(xùn),督促維保人員嚴格按規(guī)范要求作業(yè),確保現(xiàn)場維保時持證人員不少于2人,并保證現(xiàn)場施工安全。
建立汕頭電梯維保檔案,詳細記錄每部電梯維保及故障處置情況,檔案至少保存4年,不得做虛假維保記錄。制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案,每半年至少對本單位維保的不同類別汕頭電梯進行一次應(yīng)急演練。
設(shè)立24小時維保值班電話,接到電梯困人等故障報告后,按規(guī)定時間趕到現(xiàn)場。每15天至少對汕頭電梯進行一次維保,排除電梯故障和安全隱患。禁止汕頭電梯維保單位將汕頭電梯日常維保業(yè)務(wù)分包或轉(zhuǎn)包,禁止超越許可資質(zhì)范圍承攬維保業(yè)務(wù)。